略歴
※企業名や実施業務は在籍当時の内容であり、現在と異なる場合があります。
大学卒業後、1991年より株式会社日本総合研究所（当時）において、主にオープン系システムの企画提案、開発に従事。
1998年より、プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社（当時）において、ITコンサルタントとして企業情報システムの企画・構想策定、システム評価、セキュリティ、及びITマネジメント全般（IT戦略策定、ITコスト最適化、情報システム部門支援、等）に関わるコンサルティングを実施。
また、人間系を含めた業務プロセスの改善とIT活用の最適化、及びリスク管理（個人情報保護、危機対応、業務継続計画の策定、等）に関するコンサルティングを実施。
2006年より、国内大手監査法人において、システム監査業務に従事。
また、内部統制報告制度（J-SOX）の施行に伴う支援業務を実施。
2013年にデルタエッジコンサルタント株式会社を設立。
現在に至る。
前職までの主要プロジェクト
※以下のプロジェクト例において、プロジェクトリーダー、またはITチームリーダーを担当。
| プロジェクト概要 | 業種、概要 |
情報システム部門の運営支援- 計画策定、予算策定の支援
- 委託先の選定と監督
- 業績評価体系の策定
等 | 中央官庁- 行政事務の情報システム化の支援
- 委託先監督の支援
- 情報公開（ホームページ）に関する支援
- 情報セキュリティ対策支援：省庁HP書換事件に対処
- 電子政府対応に向けた構想策定支援
金融サービス業 - 情報システム部門のビジョン、ミッション再定義
- コア業務、ノンコア業務選定と委託先管理の支援
- 情報システム子会社に対するガバナンス構築支援
ユーティリティ - 全社顧客DB構築と関連システム連携の検討支援
- COBITをベースにした評価体系の策定支援
等 |
| ITコスト削減／最適化 | 金融サービス業- ITコスト構造の可視化
- 全社ITコストの評価と削減余地の検討支援
- 短期で数億円の削減策提示
- 見積評価による開発費の最大２５％削減効果算出
製造業 - システム運用に関する現状調査と課題提示
- システム運用に関するコスト削減策検討支援
等 |
| リスク管理 | 中央官庁- 情報セキュリティ対策支援：省庁HP書換事件に対処
- バックアップセンター構築検討、調達支援
製造業 - 災害対策検討支援
- バックアップセンター構築計画
- システム停止期間の代替業務策定
- 危機管理マニュアル策定支援
情報通信業 - 危機管理マニュアル策定支援
- 危機管理訓練の計画策定と実施支援
等 |
業務プロセス改善
情報システム改善 | 金融サービス業- 金融自由化を見据えた保険代理店業務の新業務プロセス定義と情報システム再構築の支援
- 証券業における営業管理業務と営業支援システムの改善
製造業
ユーティリティ - 全社顧客DBを活用した顧客接点業務の再構築検討支援
小売業 - 通信販売業務における顧客DB再構築と新業務プロセス策定
- マーケティング分析用テンプレート作成
- ユーザーサイドでの条件設定と効果測定
- 分析結果に基づくアップセル／クロスセルによる売上向上実現
等 |
| システム監査：J-SOX対応 | - 製造業（一般機械、電気機器、精密機械）
- 化学工業
- 飲料品製造業
- 小売業
- 情報通信業
- 金融サービス業
- サービス業
- 輸送業
- 不動産業
等
※監査対象会社は、グローバル企業グループから地方中小企業まで、あらゆる規模、業種の上場企業等を年間30～40社担当 |
